Деятельность Ассоциации, Анонсы
Календарь "12 причин, почему не сделали проект": История создания
С наступающим 2025 годом!
Уважаемые педагоги, руководители образовательных организаций!
Сегодня трудно представить деятельность школы без реализации проектной деятельности. Успешность выполнения любого проекта во-много зависит от того, как организован весь процесс подготовки и выполнения проекта.
Впереди новый год 2025 год, а значит новые проекты. Не допустить ошибок в реализации проекта Вам поможет календарь, который может стать Вашим хорошим помощником в выполнении проекта любого уровня. Его подготовили наши коллеги, а мы его предлагаем Вам! Следуйте советам опытных исполнителей проектов, и у Вас точно все получится.
С наступающим 2025 годом! Пусть он принесет Вам много интересных и увлекательных проектов и наслаждения работы над ними!
Календарь "12 причин, почему не сделали проект": История создания
Проектная деятельность — это всегда искусство балансирования между амбициями, реальностью и неожиданными вызовами. Проектные менеджеры знают про «треугольник» быстро-качественно-дёшево. Выполнить проект в срок, в рамках бюджета и с требуемым уровнем качества – это всегда вызов.
Именно поэтому родилась идея создания уникального календаря, который станет не просто украшением рабочего стола, но настоящим кратким пособием по эффективному управлению проектами.
Предпосылки создания
Чаще всего коллеги и партнеры задают мне один и тот же вопрос: "На что нужно обратить внимание, чтобы проект был успешным?" Этот вопрос стал отправной точкой для создания нашего необычного календаря — "12 причин, почему не сделали проект".
Концепция родилась из желания представить распространенные проблемные ситуации в проектном управлении максимально легко, с юмором и без назидательности. Каждый месяц календаря посвящён одной из типичных причин провала проектов, представленной в юмористической форме с забавным рисунком. А чтобы календарь был максимально полезным, каждую ситуацию сопровождает развёрнутое описание и рекомендации, как в таких ситуациях следует поступать.
Ключевые проблемы проектного управления
При создании календаря мы постарались показать самые важные вопросы, на которые должна иметь ответ проектная команда:
- для кого делается проект, кто заказчик и остальные заинтересованные стороны;
- зачем затевается проект, какую цель преследует заказчик;
- что должно получиться в результате, какие ключевые свойства результата, который должен получиться;
- как лучше всего решить поставленную задачу.
Помимо этих ключевых вопросов, ситуации, представленные на страницах календаря, затрагивают ряд когнитивных искажений, которые мешают даже профессиональным командам в полной мере достигать успеха:
- Переоценка собственных возможностей: Команды часто недооценивают сложность задач и не прорабатывают детально план и бюджет.
- Иллюзия знания потребностей заказчика: Команды считают, что знают лучше, что нужно клиенту, не проводя глубокого исследования.
- Неэффективное масштабирование команды: Попытки ускорить проект за счет резкого увеличения числа сотрудников на финальных этапах.
- Прокрастинация сложных задач: Стремление начать с простых задач, откладывая комплексные и требующие глубокого погружения.
Так, в итоге, родился календарь "12 причин, почему не сделали проект". Он получился очень весёлым и правдивым. Руководители проектов сразу видят в сюжетах знакомые ситуации.
При этом информация подана легко и обезличенно, чтобы такой подарок, ни в коем случае, не вызывал чувство обиды.
Методология создания
Стоит отдельно рассказать о процессе создания этого календаря и вообще всей продукции командой проекта proactivno.ru.
Свои проекты мы делаем, опираясь на современную методологию проектной работы и разработки новых продуктов:
- Четкое планирование с определением контрольных точек - по каждому продукту у нас есть календарный план с вехами, когда должен быть завершен тот или иной этап.
- Обязательное тестирование концепции на целевой аудитории - все наши задумки проходят несколько этапов тестирования, чтобы убедиться в том, что они действительно релевантны запросам потенциальных пользователей.
- Итеративная работа с художниками и дизайнерами – мы регулярно устраиваем демонстрацию промежуточных результатов и своевременно вносим предложения по улучшению.
- Гибкий подход к внесению корректировок – все члены команды знают, что ошибаться – это нормально. Важно вовремя заметить и исправить ошибки, чтобы итоговый продукт получился именно такого качества, как бы нам хотелось.
В результате, когда сформирован конечный продукт, мы уверены в том, что в нём не будет неожиданных нестыковок, а целевая аудитория его примет и сможет пользоваться именно так, как мы предполагали.
Цель и аудитория
Календарь "12 причин, почему не сделали проект" — это:
- «Настольное пособие» для проектных менеджеров и руководителей организаций
- Оригинальный подарок для коллег, работающих в командной среде
- Ненавязчивый инструмент профессионального развития
- Источник вдохновения и мотивации (и мемов среди коллег 😊)
Мы создавали календарь с верой в то, что юмор и самоирония — лучшие способы преодолеть профессиональные барьеры. Информация подается максимально деликатно, без назидания, с целью вызвать улыбку и желание что-то изменить.
Что дальше?
Для нас каждый выпущенный продукт — это источник свежих идей. Впереди нас ждут новые творческие эксперименты, которые помогут профессионалам становиться лучше, развиваться и достигать выдающихся результатов.
Присоединяйтесь к нашему путешествию в мир эффективных проектов!
Команда проекта ПроАктивно (proactivno.ru).
Заказать календарь можно по ссылке: https://www.ozon.ru/product/kalendar-2025-g-nastolnyy-17-x-21-sm-1766190275